O RH chegou à mesa de estratégia das empresas
O RH chegou à mesa de estratégia das empresas Crédito: Divulgação. Durante muito tempo, o RH foi visto dentro das empresas como uma área essencial, mas predominantemente operacional. Era o setor responsável por admissões, documentos, folhas de pagamento, controle de ponto, benefícios, férias e conformidade legal. Tudo isso continua sendo importante. Mas o mercado mudou, as empresas ficaram mais complexas e o papel do RH também evoluiu. Hoje, uma das grandes oportunidades das organizações está em transformar o RH em uma área de inteligência. Não apenas uma área que registra informações, mas uma área capaz de interpretar dados, antecipar problemas, orientar decisões e contribuir diretamente para a rentabilidade do negócio. É nesse novo cenário que surge o Mydhas, a nova plataforma da Dimastec, desenvolvida para transformar a gestão de jornada em uma ferramenta estratégica para empresas e profissionais de RH. Segundo Dimas Fausto, presidente da Dimastec, o Mydhas nasceu para dar ao RH mais poder de análise e decisão. “O Mydhas nasceu para dar ao RH aquilo que ele sempre precisou: informação clara, em tempo real, para participar das decisões estratégicas da empresa. Quando o RH entende a jornada, entende também produtividade, custo e oportunidade”, afirma. A lógica é simples, mas poderosa: toda empresa produz dados diariamente entre uma batida de ponto e outra. Atrasos, faltas, horas extras, justificativas, escalas, banco de horas, aprovações e ajustes não são apenas registros administrativos. São sinais importantes sobre a operação, a produtividade, o engajamento das equipes e os custos da empresa. Quando esses dados ficam espalhados em planilhas, sistemas desconectados, emails e processos manuais, o RH passa grande parte do tempo apagando incêndios. As decisões chegam tarde, os gestores perdem visibilidade e os problemas aparecem apenas no fechamento da folha. O resultado é retrabalho, perda de tempo, risco trabalhista e desperdício financeiro. O Mydhas propõe uma...
Original source: G1 Brazil